编辑｜言生
校对｜辛苔
4月10日，国家金融监督管理总局重庆监管局行政处罚公示显示，中国太平洋人寿、太平洋产险重庆分公司因多项严重违法违规行为双双领罚，罚单直指保险销售、财务、承保、理赔、资金管理等核心环节，既是对违规机构的严厉惩戒，也戳破了头部险企分支机构 “重规模、轻合规” 的行业顽疾。
具体而言，太保寿险重庆分公司被罚50万元，相关责任人合计被罚35万元，核心违规为对投保人隐瞒合同重要信息、利用团险共保为个人牟取不当利益。
我们知道，寿险业务的核心是诚信履约，而隐瞒关键条款直接侵害投保人知情权与选择权，将团险共保异化为利益输送工具，更是把保险业务沦为个人牟利通道，彻底背离保险保障的本源，是销售端诚信底线的彻底失守。
图源：重庆监管局
相比寿险的单点违规，太保产险重庆分公司的问题堪称全链条、系统性失控，被罚金额远超同业。
该公司存在虚列费用、违规使用条款费率、给予投保人合同外利益、少计提赔款准备金、违规异地承保、虚假承保理赔、虚构中介业务套费、员工挪用保费八项违规，机构被罚125万元、分支机构追加罚85万元，相关责任人合计被罚 65万元，罚单量级与违规广度均属罕见。
从财务数据造假到承保理赔全流程造假，从费用套取到保费挪用，几乎踩遍财险 “五虚” 违规红线，暴露出内控机制形同虚设、风控流程全面失效的严重问题。
图源：重庆监管局
两家同属太保集团的省级分公司同日被罚、问题各异却根源一致。
首先，总部管控悬空，头部险企的集团合规体系未能有效穿透至分支机构，考核导向向保费规模倾斜，让合规让位于业绩；再者，内控执行虚化，费用管控、核保理赔、资金监管等关键节点缺乏刚性约束，违规操作有恃无恐；最后，合规意识淡漠，从管理层到一线员工漠视监管规则，将行业禁令视为 “耳旁风”，最终触碰法律红线。
双罚单落地，罚金高达260万元。作为头部险企，太保应振作起来——在“跑马圈地”之后，亟须直面“精耕细作”的治理考验。
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